Ya, tak perlu hal-hal muluk untuk meningkatkan performa para karyawan. Hal sesimpel motivasi dalam bekerja sudah dapat membantu Anda untuk mengembangkan bisnis. Masih tidak percaya? Simak penjelasan lebih lanjut tentang :

Alasan utama pentingnya memberikan motivasi kerja karyawan di perusahaan Anda

SOURCE LINK

INGIN MENGUNDANG BAPAK ANDREAS SUSETYA UNTUK INHOUSE TRAINING, SILAHKAN HUBUNGI KAMI DI SINI :

• Peserta memahami motif dan motivasi
• Peserta memahami pandangan-pandangan tentang motivasi berprestasi, dan ciri-ciri high achiever
• Peserta memahami profil motivasi dirinya, kiat-kiat meningkatkan motivasi berprestasi dan motivasi dalam konteks pendidikan dan pekerjaan
• Peserta dapat mengukur tingkat motivasi yang dimilikinya.

Apa itu Motif ? Dan apa pula Motivasi ?

Pengertian motif sering dipakai sehari-hari, cerita-cerita misteri, organisasi, pendidikan, pekerjaan, dll. Motif adalah “proses berfikir dan berasa yang menyebabkan seseorang melakukan suatu tindakan tertentu”.

Sedangkan motivasi, menunjuk pada “keadaan internal dalam diri individu yang mengarahkan aktivitas dan perilakunya pada tujuan-tujuan dan sasaran tertentu”.

Contoh pandangan tentang motivasi :

Mc Clelland :

• Motivasi berafiliasi (Need for Affiliation) Dorongan untuk menjalin persahabatan

• Motivasi Kekuasaan (Need for Power) Dorongan untuk berkuasa

• Motivasi Berprestasi (Need for Achievement atau N-Ach) Dorongan untuk berprestasi dan untuk menjadi yang terbaik.

Dan masih banyak lagi pandangan tentang Motivasi yang dikemukakan oleh banyak ahli.

Apa itu N-Ach dan bagaimana mengukurnya ?

N-Ach adalah kebutuhan yang memberikan motivasi bagi seseorang untuk melakukan hal-hal terbaik, dalam berbagai bidang kehidupan. Untuk dapat membuat dirinya menjadi “berharga”.

Pengukurannya antara lain menggunakan instrumen Skala Keyakinan Motivasi (SKM), Achievement Test dan Inventarisasi Reaksi Sosial (IRS), atau bisa juga dengan Sixteen Personal Factors (16 PF).

Dalam blog ini penulis juga menampilkan sedikit contoh alat ukur motivasi yang dibuat dengan mengecu pada teori Simbah Alm. Abraham Haroldson Maslow.

Bagaimana Ciri-ciri seorang High Achiever ?

1. Menyukai tantangan dan tanggung jawab dalam pekerjaan
2. Menginginkan feed back yang sifatnya langsung dan kongkrit. Misal: pujian, dorongan, saran, evaluasi dan kritik
3. Lebih menyukai pekerjaan personal dari pada group/ kelompok
4. Suka mengambil resiko, yang sedang (Moderate)
5. Bersifat perfeksionis, sesempurna mungkin
6. Senantiasa menentukan target dan sasaran dalam aktivitas
7. Terbuka terhadap iklim persaingan dan konflik. Sering kali bahkan mencarinya
8. Tidak suka lama-lama berada dalam pembicaraan, situasi atau aktivitas yang tidak jelas arah dan tujuannya.
9. Memiliki Locus of Control Internal (LOCI), Pengendalian diri dari dalam (motivasi dari dalam dirinya untuk mengendalikan diri)

Source : Link

1. Tulislah cerita imajinatif dan nilailah sendiri
2. Renungkan / Tinjau kembali sejarah kehidupan anda dan berusahalah mengenali situasi dimana cara berpikir tipikal N-Ach membantu anda.
3. Khayalkan suatu perilaku tentang pencapaian suatu prestasi yang tinggi
4. Pikirkan bagaimana anda dapat mengukur hasil-hasil dari yang anda lakukan setiap waktu

2. Melalui Praktek Bersikap

1. Usahakanlah untuk selalu bersikap “positif dan seimbang” dalam setiap situasi

3. Melalui Praktek Perilaku

1. Kerjakan penetapan tujuan jangka pendek (goal setting) selama seminggu/ sebulan/ setahun/ dua tahun dari hal yang sehari-hari sifatnya. Buatlah perencanaan.
2. Mintalah umpan balik dari orang lain
3. Cari orang untuk membantu anda dalam menyusun rencana kerja anda, sebagai penasehat/ pemberi wawasan bukan sebagai penentu
4. Lakukan olah raga N-Ach (pertandingan perorangan atau beregu)
5. Tetapkan skala prioritas prestasi-prestasi yang hendak dicapai dalam hidup anda dan gambarkan cara-cara untuk mencapainya.

AMT
Dasar Prilaku :

1. Tanpa alasan
2. Khayalan
3. Keinginan
4. Kenyataan
5. Kebutuhan

Ulul Asmi => NIMIM

Hanya ada lima Nabi, Kenapa? Karena Usahanya.

Ciri High ACH :

1. Menghargai waktu
2. Suka kerja sama
3. Terbuka => Konsep Joe Harry Windows

Terbuka = mau bertanya  –  mau menjawab

4. Suka tantangan
5. Suka yang serba mungkin
6. Kreativ Inovativ
7. Realistis
8. Bertanggung jawab

“Manusia yang agung”
“adalah mereka yang mengetahui bahwa pikiran menguasai dunia”
Merson

PIKIRAN ADALAH TEMPATNYA SENDIRI
Dapat membuat Surga dari Neraka
Dan membuat Neraka dari Surga

Berikut ini akan kami paparkan mengenai manfaat manfaat pelatihan motivasi karyawan.

5 manfaat manfaat pelatihan motivasi karyawan

1. Memberikan bekal skill dan mindset yang baik bagi karyawan sehingga mereka memiliki sikap dan prinsip hidup yang dipenuhi dengan kebaikan.
2. Semangat dalam bekerja dan menjalani hidup, bahkan lebih semangat daripada sebelumnya.
3. Memberikan pengetahuan lebih mengapa memiliki motivasi dan semangat dalam bekerja itu penting.
4. Sebagai salah satu cara dari perusahaan untuk menghargai jasa para karyawan selama ini sehingga dengan diberikan pelatihan semacam ini bisa membuat mereka lebih baik lagi.
5. Yang terakhir tentu saja memberikan manfaat perusahaan berupa tim dari karyawan yang solid sehingga kinerja menjadi lebih bagus dan motivasi dalam bekerja benar-benar meningkat.

Dari kelima manfaat itulah yang memang dicari oleh perusahaan, jadi bukan hanya pelatihan biasa namun justru memberikan dampak yang luar biasa bagi para karyawan yang nantinya memberikan dampak yang baik untuk perusahaan yang sedang Anda pimpin.

Apalagi budget untuk mendatangkan motivator atau trainer sekarang banyak pilihan, dari harga yang terjangkau hingga yang mahal. Jadi tak perlu banyak alasan untuk tidak mendatangkan trainer yang bisa membuat karyawan Anda lebih semangat. Karena mereka adalah tulang punggung Anda juga jadi tak ada salahnya bila Anda mengajak mereka untuk berpikir lebih jauh mengena hidup, membagikan kebahagiaan melalui jalan salah satunya dengan memberikan motivasi yang tak ternilai karena setiap ucapan dan kata-kata dalam pelatihan bisa menginsiprasi para karyawan selama mereka hidup. Demikianlah manfaat luar biasa jika Anda mengadakan manfaat pelatihan motivasi karyawan.

Tidak semua metode yang diberikan oleh para motivator ini dapat diterapkan dengan mudah, terkadang motivasi yang diberikan hanya diterima oleh telinga kanan dan keluar lagi di telinga kiri. Tidak dapat diresapi dengan mudah. Metode yang kami berikan dalam memberikan motivasi kepada karyawan anda akan bisa dirasakan secara langsung. Karena kami hanya memberikan 10% teori dan sisanya adalah praktek langsung. Praktek langsung inilah yang akan meningkatkan motivasi setiap karyaw

an. Manfaat pelatihan motivasi karyawan adalah hal yang harusnya berdampak secara langsung kepada karyawan itu sendiri.

Kami memiliki program yang meliputi manfaat pelatihan motivasi karyawan. Anda dapat mengikuti program kami untuk mengetahui bagaimana dan apa saja manfaat pelatihan motivasi bagi karyawan. Dengan mengikuti program ini para karyawan akan semakin termotivasi dan akan memiliki semangat yang tinggi serta loyal pada tugas pekerjaannya.

Source Link

Sebagai pimpinan, menghadapi masalah dari berbagai sisi memang sudah biasa, bukan hanya dari keuanga , klien, relasi namun juga dari karyawan sendiri yang mungkin memang susah diatur dan belum bisa menyesuaikan diri dengan visi dan aturan dari perusahaan. Dan pada kesempatan kali ini kami menyampaikan informasi penting mengenai rahasia mengatasi karyawan bermasalah yang bisa menjadi bahan referensi Anda dalam menangani karyawan yang bermasalah.

Salah satu rahasia mengatasi karyawan bermasalah adalah dengan open minded. Artinya, Anda itu memiliki sifat terbuka, mau mendengarkan dan mau berbicara dengan mereka yang bermasalah. Jadilah seorang pemimpin yang mau melayani karyawan Anda. Maksudnya adalah Anda mau mengerti dan bisa mencarikan solusi bagi mereka yang memiliki masalah. Misalnya saja karyawan Anda beberapa hari tidak semangat dalam bekerja, tanyalah ia mengapa tidak semangat, dengarkan keluhan mereka dan cobalah untuk menjadi seorang pemimpin yang mau mengerti keadaan karyawan. Setelah Anda tahu inti permasalahannya, Anda bisa membantu mereka untuk menyelesaikan masalah.

Sebenarnya tidak ada rahasia mengatasi karyawan bermasalah yang khusus yang bisa membuat Anda mampu menyelesaikan masalah, karena hal ini sudah menjadi sebuah hal yang harus bisa Anda lakukan, sesuatu yang menjadi panggilan jiwa bagi seorang pemimpin untuk bisa menyelesaikan yang masih berkaitan dengan usaha Anda. Telah disampaikan bahwa salah satu cara mengatasi karyawan yang bermasalah adalah dengan open minded, terbuka dan mau mendengarkan keluhan mereka.

Mungkin selama ini mereka takut menyampaikan pendapat mereka, dan dengan membuka diri Anda kepada mereka maka secara tidak langsung mereka akan bercerita banyak tentang masalah mereka khususnya di perusahaan sehingga jalan keluar pun segera diperoleh. Open Minded, atau berpikiran terbuka ini adalah sebuah cara untuk bisa memiliki wawasan yang luas mengenai segala permasalah yang anda temui. Semoga rahasia mengatasi karyawan bermasalah ini berguna untuk anda.

Kami memiliki program yang dapat membantu Anda untuk mengetahui rahasia mengatasi karyawan bermasalah. Dengan mengikuti program kami, Anda akan mampu mencari solusi terbaik dalam menangani karyawan Anda yang bermasalah sehingga segala tugas pekerjaan berjalan dengan baik dan Anda pun menjadi pemimpin yang bijaksana.

Source Link